À compétences égales, le nom et l’origine peuvent obliger à envoyer 4 fois plus de CV pour décrocher un entretien. S’ajoutent à cela plusieurs critères d’embauche qui peuvent souvent s’avérer discriminants.
Les évolutions, qu’elles soient technologiques, environnementales ou sanitaires, remettent en cause les compétences des travailleurs. Cela impacte leur attractivité et rend la recherche de profils pertinents plus complexe.
Les compétences comportementales deviennent le premier critère de recrutement, selon 60% des employeurs. C’est pourquoi certaines entreprises ont pris le parti de repenser leurs processus et stratégies RH.
En 2035, un tiers de la population française aura plus de 60 ans ! La transition générationnelle nécessite d’assurer une transmission et une réactualisation d’une partie des savoirs et des compétences.
La VAE est un outil stratégique de la politique RH de l’entreprise, en matière de formation, qui reste pourtant insuffisamment utilisée, peu connue des entreprises et qui peut également devenir un projet collectif.
Le rapport sur les métiers en 2030 publié par la Darès anticipe les besoins en recrutement dans de nombreux métiers. Il fournit un éclairage sur les déséquilibres à venir entre jeunes diplômés et postes à pourvoir.
Le bilan de compétences permet de faire le point sur ses compétences, ses aptitudes et ses motivations professionnelles afin de définir un projet cohérent avec les ambitions de votre collaborateur et le marché du travail.