Quand conseiller à un collaborateur un bilan de compétences ?

Il n’est jamais inutile de réfléchir à sa carrière et de faire le point, mais avant de tout plaquer pour changer de vie professionnelle, mieux vaut bien préparer son projet. Le bilan de compétences est une démarche qui a pour objectif de permettre à vos collaborateurs de faire le point sur leurs compétences, leurs aptitudes et leurs motivations professionnelles afin de définir un projet professionnel cohérent avec leurs ambitions mais aussi avec le marché du travail.

Le bilan de compétences est un dispositif défini à l’article L6313-10 du Code du travail.

 

🕰 Est-ce le bon moment ?

L’objectif est de bénéficier de l’avis d’un spécialiste sur une situation donnée, pour que votre collaborateur puisse  réfléchir à ses envies, envisager un nouveau projet professionnel ou simplement relancer sa motivation. C’est une bonne solution pour l’aider à prendre du recul, dès lors qu’il se pose certaines questions :

  • il souhaite changer de poste, de métier, se reconvertir ?
  • il souhaite faire le point sur sa situation professionnelle ?
  • il souhaite mieux se connaître ?
  • il a envie de valider un projet professionnel ?
  • il souhaite réfléchir à ce qui l’anime et le motive ?

 

👥 Qui peut bénéficier d’un bilan de compétences ?

Accompagné par un consultant spécialisé, tous les salariés et les demandeurs d’emploi peuvent effectuer un bilan de compétences.

  • Il peut être réalisé sur le temps de travail et être financé par l’entreprise :
    • Le bilan de compétences peut être proposé par l’employeur à un salarié. Dans ce cadre le bilan de compétences est une action inscrite au plan de développement de compétences. Il peut également être envisagé dans un objectif de reclassement.
    • Un salarié en poste peut vous en faire la demande, lors de son entretien professionnel ou bilan à 6 ans. Votre accord est alors nécessaire.
  • Il peut être réalisé hors temps de travail.
    • Si le salarié décide de passer un bilan de compétence hors temps de travail, il n’est pas obligé d’en informer son employeur.
  • Par les propres moyens du collaborateur

 

⏱ Quelle est la durée d’un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences est une démarche qui demande de la disponibilité et d’être pleinement investi.
La réalisation d’un bilan de compétence dure au minimum entre 2 et 3 mois, pour environ une vingtaine d’heures. Il est important que les séances de travail soient espacées afin de laisser à la personne le temps de réfléchir, de prendre du recul. Dans cette démarche engageante, alertez le sur le fait qu’il ne doit pas négliger le travail personnel à fournir.

 

📍 Les trois étapes du bilan de compétences

Un bilan de compétence s’effectue sous la forme d’entretiens individuels, et se découpe en trois étapes clés :

👉  Une phase préliminaire permet de poser les bases de la démarche, d’exprimer les raisons qui poussent à faire un bilan de compétences. Elle permet également de valider que le consultant qui va accompagner dans cette démarche convient.
👉 Une phase d’investigation pour prendre du recul ! Sur ses connaissances, ses expériences professionnelles, ses compétences, ses motivations. Il faut réaliser un véritable travail introspectif, réfléchir aux choix professionnels faits pour enfin dessiner le prochain projet. C’est l’étape la plus longue.
👉 Une phase de conclusion pour formaliser un plan d’action réaliste : étapes à suivre, formations, compétences à acquérir, etc… Enfin le consultant remet un document de synthèse qui récapitule le bilan de compétences.

 

🏦 Comment financer un bilan de compétences :

👉 Via le CPF du collaborateur
👉 Via l’employeur
👉 Via pôle emploi avec l’aide individuelle à la formation (AIF)

Media Institute vous accompagne à chaque étape de cette démarche, n’hésitez pas à nous contacter pour vous renseigner : faire son bilan de compétences.

✍️ Vous avez des questions ?

Par ici 👉 écrivez nous à contact@mediainstitute.eu

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