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Obsolescence des compétences : les actions à mener

Les évolutions, qu’elles soient technologiques, environnementales ou sanitaires, remettent en cause les compétences des travailleurs. Cela impacte leur attractivité et rend la recherche de profils pertinents plus complexe.

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La scorecard recrutement : définition et guide d’utilisation

La scorecard est un document qui centralise l’ensemble des informations concernant la mission d’un poste, les résultats escomptés ainsi que les compétences attendues par le collaborateur qui sera recruté.

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La fidélisation des collaborateurs : un enjeu majeur

La fonction RH doit jouer un grand rôle dans l’attrait de l’entreprise aux yeux des candidats et des talents travaillant déjà à la performance globale. La fidélisation des collaborateurs est un enjeu majeur pour les entreprises.

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Obligation : l’entretien de suivi de charge et télétravail

La crise sanitaire a favorisé une extension sans précédent du télétravail. Mais ce n’est pas sans obligations. En effet, vous devez procéder annuellement à un entretien de suivi de charge de travail des salariés.

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L’IA est un enjeu de dialogue social dans les entreprises

Face à l’arrivée de l’Intelligence Artificielle, il n’y a qu’une seule solution : se former, pour intégrer cette nouvelle culture. Ce sujet n’est malheureusement pas encore entré dans le champ de la négociation sociale.

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Offboarding : un moment clé à ne surtout pas négliger

L’offboarding permettra un départ serein pour le salarié et de nombreux atouts pour la notoriété de l’entreprise. Néanmoins, selon une enquête menée par Le Parisien, des progrès restent à faire en la matière.

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Soft skills : recruter via les compétences comportementales

Les compétences comportementales deviennent le premier critère de recrutement, selon 60% des employeurs. C’est pourquoi certaines entreprises ont pris le parti de repenser leurs processus et stratégies RH.

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De la GPEC à la GEPP : deux acronymes aux finalités différentes

Face à l’obsolescence accélérée des compétences et l’obligation pour l’employeur de garantir l’employabilité d’un collaborateur, la GEPP est une méthode qui permet d’apporter une réponse à ces problématiques.

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Préboarding et onboarding : processus délaissés mais critiques

Selon une étude, 22% des nouvelles recrues quittent leur emploi dans les 45 premiers jours. Du préboarding au onboarding ou comment sécuriser l’intégration et la fidélisation de nouveaux collaborateurs ?

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