Les évolutions, qu’elles soient technologiques, environnementales ou sanitaires, remettent en cause les compétences des travailleurs. Cela impacte leur attractivité et rend la recherche de profils pertinents plus complexe.
Les compétences comportementales deviennent le premier critère de recrutement, selon 60% des employeurs. C’est pourquoi certaines entreprises ont pris le parti de repenser leurs processus et stratégies RH.
Selon une étude, 22% des nouvelles recrues quittent leur emploi dans les 45 premiers jours. Du préboarding au onboarding ou comment sécuriser l’intégration et la fidélisation de nouveaux collaborateurs ?
L’IA transforme les modèles économiques et fait évoluer en parallèle le contenu de nombreux métiers. Elle en crée également de nouveaux et demande le développement de nouvelles compétences.
Le rapport sur les métiers en 2030 publié par la Darès anticipe les besoins en recrutement dans de nombreux métiers. Il fournit un éclairage sur les déséquilibres à venir entre jeunes diplômés et postes à pourvoir.
Quelles sont les pratiques managériales mises en œuvre pour l’administrer ? Quelles sont les compétences indispensables au management hybride ? Qu’a t-on à gagner à expérimenter ces nouveaux modes distanciels ?