La négociation annuelle obligatoire – ou NAO – est inscrite dans le Code du travail. Il s’agit d’encadrer le dialogue social en formalisant des droits et des obligations pour chaque partie et aboutir à des accords.
L’engagement des collaborateurs est un enjeu stratégique puisqu’il a un impact direct sur la performance. Or, les dernières études placent la France en avant-dernière position du classement européen sur l’engagement.
L’offboarding permettra un départ serein pour le salarié et de nombreux atouts pour la notoriété de l’entreprise. Néanmoins, selon une enquête menée par Le Parisien, des progrès restent à faire en la matière.
50% des entreprises qui espèrent mieux exploiter le Big Data affirment manquer d’expérience et de compétences. Et si le département RH comptait parmi les secteurs d’application les plus pertinents ?
Le management est une succession de modes et pratiques innovantes afin d’engager ses collaborateurs. Ce nouveau terme qui nous arrive du Canada fait référence à un nouveau style de management.
La co-construction du CPF a de nombreux avantages et répond à différents objectifs. Co-élaborer un parcours de formation permet de travailler de façon collaborative dans une logique « gagnant-gagnant ».
Quelles sont les pratiques managériales mises en œuvre pour l’administrer ? Quelles sont les compétences indispensables au management hybride ? Qu’a t-on à gagner à expérimenter ces nouveaux modes distanciels ?
Développement des compétences, employabilité, compétitivité, investissements maitrisés. Outil trop peu utilisé, la note d’orientation formation est pourtant un véritable atout stratégique pour l’entreprise.