📎 Co-investissement ou Co-construction du CPF : de quoi parle-t-on ?
Encore peu utilisée par les entreprises, la co-construction du CPF a de nombreux avantages et répond à différents objectifs. Co-élaborer un parcours de formation permet de travailler de façon collaborative dans une logique « gagnant-gagnant ». La co-construction du CPF est un outil au service de la politique RH de l’entreprise.
✏️ Co-construction du CPF : définition
La co-construction du CPF : c’est identifier une formation éligible au CPF avec le salarié. Celui-ci « investit » son CPF, l’entreprise complète le financement de l’action si nécessaire.
Une discussion peut être initier entre collaborateur et employeur, notamment à l’occasion de l’entretien professionnel.
Ce dispositif peut être utilisé individuellement ou collectivement et donner lieu à un accord d’entreprise.
La mise en place de ce dispositif au sein d’une entreprise ne remet pas en cause la capacité de chaque salarié à mobiliser son CPF librement.
🔎 Co-construction du CPF : une démarche qui présente de nombreux avantages
Pour le salarié, utiliser son CPF pour une certification qui trouvera son utilité dans son entreprise. L’utilisation de ce dispositif permet également de développer ses compétences ou d’acquérir de nouvelles compétences avec une qualification, un diplôme et d’évoluer professionnellement.
Pour l’employeur, permettre aux collaborateurs d’accéder à des formations, des certifications correspondant à des compétences faisant enjeu. C’est aussi, développer les compétences des collaborateurs, et les fidéliser en proposant de véritables parcours de formation et parcours au sein de l’entreprise.
De plus, cette démarche permet de répondre aux obligations liées à l’entretien professionnel.
🧶 Co-construction du CPF : gestion collective
La co-construction du CPF peut donner lieu à un accord d’entreprise négocier avec les organisations syndicales ou avec les représentants du personnel. Utiliser comme un outil de GPEC, il permet à l’entreprise de réfléchir aux formations éligibles, aux montants abondés ainsi qu’aux publics cibles. In fine, c’est une possibilité de travailler sur des points de convergence employeur/salarié et d’accompagner la stratégie d’entreprise.
💰Co-construction du CPF : mécanisme de financement
Les entreprises qui négocieront un accord de gestion du CPF auront la possibilité de financer les formations suivies par les salariés et lister dans l’accord d’entreprise. Ensuite, elles pourront se faire rembourser, via la CDC (caisse des dépôts et consignations) le montant des droits consacrés par là ces formations.
🐾 Co-construction du CPF : les démarches auprès de la CDC
L’entreprise échange directement avec la CDC, sans passer par l’application moncompteformation.fr. En effet, depuis La loi du 5 septembre 2018 la caisse des dépôts et consignations (CDC) gère le CPF sur le plan financier et depuis 2020 sur le plan technique. L’OPCO n’est plus l’interlocuteur en matière d’utilisation du CPF.
👉 Se connecter à la plateforme Net-entreprises www.net-entreprises.fr au service « mon compte formation ».
L’employeur doit faire une demande d’habilitation sur cette plateforme pour pouvoir abonder les comptes personnels de ses collaborateurs. L’habilitation est effective le lendemain.👉 Se connecter sur le site (Portail d’information des Employeurs et des Financeurs | Portail d’information des Employeurs et des Financeurs (moncompteformation.gouv.fr).
Démarrer sur EDEF, puis utiliser ses identifiants reçus de la plateforme « net-entreprises.fr »👉 Sélectionner le type de dotations et identifier es salariés concernés.
Une téléprocédure spécifique est à disposition pour aider les employeurs dans cette démarche et choisir entre les différentes dotations : dotation volontaire, dotation supplémentaire, dotation obligatoire, droits correctifs.👉 Effectuer la ou les dotations, via un virement bancaire. La CDC se charge ensuite d’alimenter les comptes des salariés et de les informer par mail. L’employeur reçoit un justificatif de paiement.