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La matrice de compétences : qu’est-ce que c’est ?

La matrice des compétences ou matrice de polyvalence est un outil managérial permettant d’établir une cartographie des compétences déjà disponibles dans un groupe et d’identifier celles qui sont à développer.

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La conduite des négociations annuelles obligatoires

La négociation annuelle obligatoire – ou NAO – est inscrite dans le Code du travail. Il s’agit d’encadrer le dialogue social en formalisant des droits et des obligations pour chaque partie et aboutir à des accords.

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Le désengagement des collaborateurs : quels sont les leviers

L’engagement des collaborateurs est un enjeu stratégique puisqu’il a un impact direct sur la performance. Or, les dernières études placent la France en avant-dernière position du classement européen sur l’engagement.

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Tuteur en entreprise : comment et pourquoi le mettre en place

Le tutorat peut s’organiser différemment pour épauler tout type de salarié : les nouveaux entrants comme ceux promus dans de nouvelles fonctions. Il est nécessaire de bien organiser ce dispositif au sein de l’entreprise.

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Le rapport d’étonnement : guide et modèle

Le rapport d’étonnement est un outil de management qui permet de collecter les observations des collaborateurs pendant leur intégration au sein de l’entreprise. C’est une source d’évaluation des procédures interne.

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Obsolescence des compétences : les actions à mener

Les évolutions, qu’elles soient technologiques, environnementales ou sanitaires, remettent en cause les compétences des travailleurs. Cela impacte leur attractivité et rend la recherche de profils pertinents plus complexe.

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La scorecard recrutement : définition et guide d’utilisation

La scorecard est un document qui centralise l’ensemble des informations concernant la mission d’un poste, les résultats escomptés ainsi que les compétences attendues par le collaborateur qui sera recruté.

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La fidélisation des collaborateurs : un enjeu majeur

La fonction RH doit jouer un grand rôle dans l’attrait de l’entreprise aux yeux des candidats et des talents travaillant déjà à la performance globale. La fidélisation des collaborateurs est un enjeu majeur pour les entreprises.

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Obligation : l’entretien de suivi de charge et télétravail

La crise sanitaire a favorisé une extension sans précédent du télétravail. Mais ce n’est pas sans obligations. En effet, vous devez procéder annuellement à un entretien de suivi de charge de travail des salariés.

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